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  • 최고의 리더는 사람의 마음을 움직인다

    • 저자
      문희강
      페이지
      256p
      판형
      141 * 206 mm
      정가
      13,500원
    • 출간일
      2017-11-01
      ISBN
      979-11-5776-494-5
      분류
      경제·경영/자기계발
      출판사
      책과 나무
    • 판매처
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책 소개

상대의 마음과 생각을 움직이는 소통 방법의 3단계 과정을 통해 누구나 쉽게 효율적인 소통을 하는 방법을 담은 책. 21세기 성공 비결인 ‘소통’과 함께 다름에서 일어나는 갈등을 해결하는 방법을 부록에 구체적으로 제시하였다. 이 책을 통해 사람의 성격 유형별로 서로 의사소통하는 방법을 적용하여 가정과 조직과 대한민국 사회가 소통이 잘되는 행복한 세상이 되길 바란다.

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저자 소개

저자 문희강은 한양대학교 공공정책대학원 사회복지학 석사 학위를 취득하였으며, (사)한국교육협회 대표이자 한국인성상담교육원장이다. 한국에니어그램상담학회장으로서 에니어그램강사를 교육하고 있으며, 웃음지도사 교육 및 결혼예비학교 교육을 담당하고 있다. 부부상담 및 진로상담 소통전문가로, 2017년 도전한국인 신지식인 교육 부문에서 대상을 수상하였다. 저서로는 세종 도서 선정 『글로벌인성 인성리더십』이 있다.

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목차

머리말┃21세기 성공 비결은 ‘소통’에 있다 4
준비 단계 : 소통과 멘토링의 관계 살피기
소통(Communication)이란 무엇인가? 10
소통의 시작은 인사말이다 15
소통은 쌍방향의 멘토링(Mentoring)이다 20
말하는 멘토(Mento)가 되는 리더 29
말을 듣는 멘티(Mentee)의 자세 36
1단계 : 성공하는 조직의 5가지 기본 소통법
대화한다 44
토론한다 55
공유한다 65
발표한다 72
창조한다 80
2단계 : 한끝이 다른 리더의 7가지 소통법
끝까지 듣고 말하라 88
비판하지 말고 비교하라 96
생각을 나누어라 104
상대 입장에서 생각하라 113
칭찬할 요소를 찾아라 123
차별화를 이끌어 내라 132
아이디어를 창출시켜라 140
3단계 : 세계를 움직이는 리더의 9가지 소통법
미래는 정보 소통에 달려 있다 152
세계 1위 구글의 행동 소통 162
광개토대왕의 배려 소통 173
마음을 끌어당기는 감성 소통 183
소비자를 설득하는 소통 192
진정성 있는 노사 소통 200
스티브잡스의 청바지 소통 210
이미지로 교류하는 소통 218
시너지 효과를 만드는 소통 224
부록 : 에니어그램(성격 분석)을 통해 알아보는 각 유형별 소통 방법
에니어그램이란? 236
에니어그램 유형 찾기 238
성격 유형별 특징 알아보기 247
성격 유형별 의사소통 기술 253

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본문 소개

좋은 소통은 긍정적 비교에서 나온다
“오늘 성적은 좋았어.”
평소보다 조금만 잘했어도 칭찬할 이유가 된다. 소통은 작은 것을 칭찬하고 인정하는 긍정에서 나온다. 조금이라도 가능성이 있다면 적극적으로 칭찬한다.
“그 정도 가지고는 아직 멀었다.”
최선을 다해 노력했지만 높은 성적이 나오지 못했을 때 질타하는 것은 생각과 행동을 정지시키는 불통이다. 아직 멀었다는 것은 좀 더 노력하라는 충고이지만, 최선을 다하는 사람의 입장에서는 질타로 느껴진다. 이러한 질타가 반복되면 스스로 가능성이 없다고 포기하게 된다.
좋은 소통은 포기를 도전으로 이끌어 가는 교류이다. 상대에게 자신감을 심어 주고 가능성을 찾아가도록 유도하는 것이다.
“어제보다 좋아졌으니 너에게는 가능성이 있는 거다!”
적은 가능성을 크게 확대하여 칭찬하는 소통이 좋다. 소통은 적은 가능성을 찾아내어 미래와 비교하여 발전가능성을 자극하는 것이다.
“그 정도는 누구나 하는 거다.”
누구나 할 수 있는 것이 어느 사람에게는 최선을 다해야 가능한 경우도 있다. 누구나 할 수 있는 것조차 어려운 사람에게 적은 가능성을 극대화시키는 것은 좋은 소통이다.
좋은 소통은 진보적으로 발전하는 가능성에 대한 칭찬이다. 누구에게나 있는 것을 가지고 있지 못한 사람에게는 소중한 것이다. 소중한 가치에서는 많은 것을 가진 사람보다 단 하나밖에 없는 사람에게 그 하나는 가장 소중한 가치가 있는 것이다. 긍정적 요소를 적극적으로 칭찬하는 비교가 다양한 사람들과 소통하는 방법이다.
어떤 비교를 하는가에 따라서 가능성을 찾게 만들 수도 있고, 또 쉽게 포기하게 만들 수도 있다. 긍정의 비교도 적극적으로 해야 한다. 냉소적이거나 소극적으로 긍정의 비교를 한다면 듣는 사람은 자칫 잘못하면 오해할 수 있다.

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출판사 리뷰

“이 시대가 원하는 최고의 리더로 자리매김하기 위해
상대방의 마음과 생각을 움직이는 단계별 소통 방법”
사람은 각자가 자기 입장에서 바라보기 마련이다. 다른 사람이 틀린 것이 아니고, 단지 나와 다를 뿐이다. 그래서 사람은 ‘비판의 대상’이 아니라 ‘이해의 대상’으로 이해되어야 한다. 소통이 안 돼서 인간관계가 힘들고, 소통이 안 돼서 부부관계가 힘들고, 소통이 안 돼서 부모와 자녀관계가 힘들고, 소통이 안 돼서 팀장과 팀원이 힘들고, 소통이 안 돼서 네트워크 사업이 힘들고, 소통이 안 돼서 갈등·스트레스·분노가 생긴다.
이 책은 이러한 소통 불능의 시대에서 소통 가능의 시대로 나아가기 위한 방법들을 정리한 것으로, 특히 이 시대가 원하는 최고의 리더로 자리매김하기 위해 상대방의 마음과 생각을 움직이는 소통에 대해 다루었다. 먼저 준비 단계에서는 소통과 멘토링의 관계를 살피는 법을 알아본 후에, 총 3단계로 이루어지는 단계별 소통 방법을 통해 체계적으로 소통하는 법을 알려 준다. 1단계에서는 ‘성공하는 조직의 5가지 기본 소통법’을, 2단계에서는 ‘한끝이 다른 리더의 7가지 소통법’을, 3단계에서는 ‘세계를 움직이는 리더의 9가지 소통법’을 설명한다.
마지막으로, 부록으로 담긴 ‘에니어그램(성격 분석)을 통해 알아보는 각 유형별 소통 방법’은 몇 가지 테스트를 통해 자신 혹은 상대방의 유형을 알아보고, 그에 맞게 리더 혹은 조직원으로서 소통하는 방법에 대해 다루고 있어 유익한 정보를 제공한다. 이 책을 통해 독자 여러분이 사람의 마음을 움직이며 소통하는 최고의 리더가 되길, 그리고 서로를 이해하며 건강하게 소통하는 세상이 되길 바란다.

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