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  • 서비스코칭 관리사 (필기)

    • 저자
      한국CS경영아카데미
      페이지
      376 p p
      판형
      188*257 mm
      정가
      24000원
    • 출간일
      2019-10-29
      ISBN
      979-11-5776-793-9
      분류
      취업/수험서
      출판사
      책과나무
    • 판매처
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책 소개

국내 서비스 조직 관리자의 코칭 실무 역량 향상 및 자격 검증을 위한 자격증 ‘서비스 코칭관리사’ 필기편. 한국경영CS아카데미에서 국내 최초로 시행하게 된 서비스 코칭관리사의 취득을 위한 필기편 교재로, 서비스 코칭관리사란 향후 문제해결능력을 중시하는 서비스 조직에서 상위 관리자로 성장하기 위해 갖추어야 할 필수 역량을 검증하는 자격증이다. 현재 서비스 조직에 근무하고 있거나 관리자로서의 경력관리를 하고자 하는 사람들 그리고 서비스 조직에서 근무를 희망하는 사람들에게 필요한 실무자격증으로, 역량 향상은 물론 이직이나 내부 인사고과에서 유리하게 작용할 수 있다.

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저자 소개

한국CS경영아카데미(KCA)

KCA는 CS 및 콜센터 관련 교육 및 강의, 세미나 개최, 컨설팅 및 모니터링은 물론 전문 분야 자격 인증을 주로 하는 전문 업체입니다. 실무 경험은 물론 이론을 겸비한 업계 전문가와 함께 실제 현장 실무에 도움을 주는 콘텐츠를 개발하고 이를 교육함으로써 실무 역량 및 업무 능력을 향상시켜 주는 역할을 수행하고 있습니다.

 사업 영역
CS 및 콜센터 관련 자격증 발급
콜센터 운영진단 컨설팅
고객상담품질 모니터링 컨설팅
CS 및 콜센터 관련 교육 및 훈련
블랙컨슈머 대응전략 및 응대 교육
블랙컨슈머 및 클레임 대응 매뉴얼
특별 세미나 및 행사 주최
서적 출판( CS, 서비스, 수험서 외)

 연락처
이메일 : ccguider@naver.com
사무실 : 02-941-7033
블로그 : blog.naver.com/ccguider

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목차

제1장 고객 서비스와 인적자원관리
1 고객 및 서비스의 이해
고객의 이해
서비스의 이해
서비스품질 측정 모델

2 고객불만의 발생 원인 및 대응 방안
고객불만의 이해 및 고객불만 대응 지침
고객불만 사전예방활동 및 사후관리
블랙컨슈머 이해 및 대응 방안
고객 서비스 회복 결정요인 및 회복 전략

3 고객만족 및 고객경험관리
고객만족의 이해
고객만족경영의 이해
고객만족경영의 패러다임
고객경험관리와 실행 프로세스

4 4차 산업혁명과 고객 서비스 변화
4차 산업혁명 시대 고객 주요 이용채널의 변화 및 특징
고객 접점 채널의 역할과 셀프서비스
4차 산업혁명 시대 고객채널의 운영 방향 및 전략

5 4차 산업혁명 시대 서비스 조직 인적자원관리
4차 산업혁명 시대 인적자원관리
서비스 조직의 동기부여
서비스 조직 단계별 동기부여 전략

고객 서비스와 인적자원관리 영역 실전 예상 문제 / 정답표

제2장 고객 응대 서비스와 운영 실무
1 고객 상담 서비스품질
상담 서비스품질의 이해
상담품질관리자가 갖추어야 할 역량

2 고객채널 상담품질관리 및 실행
국내 주요 고객채널 현황
고객 상담 서비스 모니터링
상담품질 평가 모니터링 프로세스

3 기타 고객채널의 응대 스킬 및 모니터링
기타 채널의 응대 스킬 및 모니터링 전략
기타 고객채널에서의 모니터링 평가

4 상담품질 결과 분석 및 보고
상담품질 분석
주요 상담품질 분석 유형
상담품질 평가 결과 활용 및 보고

5 고객응대를 위한 핵심 도구
응대 스크립트
역할연기(Role playing)

고객 응대 서비스와 운영 실무 영역 실전 예상 문제 / 정답표

제3장 서비스 코칭 실무
1 서비스 코칭의 이해
서비스 코칭의 이해
서비스 코칭 조건과 주요 지침
서비스 조직에서의 코칭 유형

2 서비스 코칭 프로세스
서비스 코칭 프로세스
PDSC에 따른 코칭 서비스 품질 개선을 위한 프로세스
상담품질 코칭 진행 프로세스

3 서비스 코칭 스킬
코칭 스킬의 이해
경청 스킬
질문 스킬
피드백 스킬
확인 스킬
지식이나 정보 또는 스킬 전달 방법

4 서비스 코칭 커뮤니케이션
코칭 커뮤니케이션 기술
NLP기법의 이해와 활용

서비스 코칭 실무 영역 실전 예상 문제 / 정답표


제4장 서비스 코칭 활용
1 접점직원 유형별 코칭 커뮤니케이션
관리자 코칭 시 필수 커뮤니케이션
접점직원 유형별 코칭 커뮤니케이션

2 서비스 조직 성과관리 향상을 위한 코칭
서비스 조직 성과관리
서비스 조직 평가와 보상
서비스 조직 실적 부진자(C-Player) 관리 방안
매트릭스를 활용한 서비스 조직 성과관리 코칭

3 코칭을 통한 서비스 조직 갈등관리
서비스 조직에서의 갈등의 이해
서비스 조직 내 갈등해결 방안
직원 성격 유형에 따른 커뮤니케이션 방법

4 서비스 조직 리더십 코칭
리더십 정의 및 필요성
리더십의 유형
바람직한 서비스 조직 리더십의 조건
리더십 코칭

서비스 코칭 활용 영역 실전 예상 문제 / 정답표

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본문 소개

 

서비스 코칭관리사는 서비스 조직의 관리자는 물론 실무 담당자들을 대상으로 4차 산업혁명과 고객경험관리에 대한 명확한 이해를 바탕으로 코칭을 통해 서비스 조직에서의 인적자원은 어떻게 관리하고 역량을 향상시켜야 하는지에 대한 실무 이론을 다룬다. 그뿐만 아니라 서비스 조직에서 근무하는 다양한 유형의 직원을 대상으로 커뮤니케이션 방법은 물론 성과 및 조직 내 갈등을 체계적이고 효과적으로 관리하기 위해 필요한 실전 위주의 전략과 지식, 정보를 학습하게 하고 이를 검증하는 100% 실무 중심의 자격증이다.

- 6쪽(서비스 코칭관리사 자격증 개요)

 

서비스 코칭관리사 자격증은 현재 서비스 조직에 근무하고 있거나 관리자로서의 경력관리를 하고자 하는 사람들 그리고 서비스 조직에서 근무를 희망하는 사람들에게 필요한 실무자격증이다. 직원의 잠재적인 능력을 이끌어 내거나 직원들이 스스로 목표를 설정하고 효과적으로 달성 및 성장하도록 지원하는 인재 개발 기법인 코칭에 대한 실무적인 지식과 태도는 물론 서비스 조직의 관리자로서의 자질을 평가하며 서비스 조직 내에서 발생하는 다양한 이슈를 체계적으로 해결할 수 있는 역량을 기준으로 서비스 코칭관리사의 자격을 평가한다.

- 8쪽(서비스 코칭관리사의 역할과 전망)

 

Q : 서비스 코칭관리사 자격증은 정식으로 등록되어 있는 자격증인가요?

A : 네. 서비스 코칭관리사 자격증은 자격기본법 17조 2항과 같은 법 시행령 제23조 제4항 및 제23조의 2항에 따라 한국직업능력개발원에서 정식으로 민간자격증 등록을 마쳤습니다. 한국직업능력개발원에서 서비스 코칭관리사와 관련한 서류 및 자격증 관련 주요 내용에 대한 검토가 이루어졌고 2019년 상반기에 최종 등록이 완료되었으며 등록신청 시 제출한 민간자격의 관리, 운영에 관한 규정에 따라 서비스 코칭관리사 검정을 성실히 이행토록 하겠습니다.

- 16쪽(서비스 코칭관리사 FAQ)

 

Q : 감정노동 관리사 자격시험 과목은 어떻게 구성되어 있나요?

A : 서비스 코칭관리사는 실무를 중심으로 총 4개의 과목(영역)으로 구성되어 있습니다. 4개 과목이란 총 4개 영역을 의미하는데 제1영역은 서비스 조직 인적자원관리이고 제2영역은 서비스 운영 실무, 제3영역은 서비스 코칭 실무이며 마지막으로 제4영역은 서비스 코칭 활용으로 구성되어 있습니다. 4개 영역은 모두 서비스 조직 운영관리는 물론 직원의 역량 향상은 물론 잠재적인 능력을 이끌어 내어 조직의 목표를 달성하기 위해 노력하는 실무자라면 필수적으로 알고 있어야 할 핵심 내용으로 구성되어 있습니다.

- 17쪽(서비스 코칭관리사 FAQ)

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출판사 리뷰

“서비스 관련하여 관리자들이 반드시 알고 있어야 할 실무 중심의
서비스 코칭관리사 자격증을 취득하기 위한 필기편 교재”

4차 산업혁명의 여파로 고객의 요구가 갈수록 까다로워지고 경영환경이 하루가 다르게 변화하고 있는 상황에서 단순히 서비스 직원들의 태도만을 가지고 고객의 욕구를 충족시키기란 어려워졌다. 게다가 고객이 다양한 채널을 통해 정보와 지식을 제공받게 됨에 따라 사람이 직접 투입된 채널에 좀 더 빠른 문제해결을 기대하고 있다. 이에 따라 앞으로 서비스 조직에서는 감정조절능력과 창의적인 문제해결능력, 낙관성과 성취 지향성의 역량을 필요로 하게 되었다.
‘서비스 코칭관리사’는 서비스와 관련하여 관리자들이 반드시 알고 있어야 할 고객 서비스의 변화나 경영사조, 4차 산업혁명으로 인한 트렌드의 변화 등에 대한 지식과 정보는 물론 서비스 조직의 관리자로서 갖추고 있어야 할 역량과 실제 현장에서 인적자원관리를 위해 필요한 코칭 관련한 커뮤니케이션 방법이나 스킬을 체계적으로 다루는 실무 중심의 자격증이다. 이 책은 서비스 코칭관리사 자격증을 취득하기 위한 필기편 교재로, 현장에서 발생하는 다양한 이슈를 코칭을 통해 어떻게 개선하고 보완할 것인지를 구체적으로 학습함으로써 서비스 조직 관리자의 역량을 향상시키는데 목적이 있다.
실제 시간과 비용 문제로 인해 좀처럼 다루기 힘든 코칭 관련 실무 및 활용법을 학습함으로써 역량을 검증하는 자격증은 국내에서 유일하기 때문에 이에 대한 수요가 많을 것으로 예상된다. 그뿐만 아니라 코칭을 통한 성과관리나 조직 내 갈등관리는 물론 다양한 코칭 스킬을 통해 유형별 직원들과 커뮤니케이션을 하는 데 있어 필요한 지식과 정보를 요구하는 서비스 조직에서 수요가 높을 것으로 예상된다.
서비스 조직 운영 관리자(매니저), 서비스 조직 사내 강사 및 CS 강사(CS 아카데미 소속), 서비스 조직 중간 관리자 및 예비 후보자, CS관련 부서 담당자(CS 기획, 운영, 지원), 서비스 기획 및 운영에 관심 있는 분, 고객 응대 서비스 관리 및 운영 조직 종사자, 서비스 조직 대상 코칭을 주제로 강의 및 컨설팅하는 프리랜서, 서비스 기획 및 운영 업무에 관심 있는 일반인 및 학생들에게 도움이 될 것이다.

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